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Nouvelles

Le bonheur au travail chez CE+T Power

Happiness at Work Hero Case :

La Semaine du Bonheur au Travail met à l’honneur les entreprises qui sont attentives au (bien-être et) bonheur au travail des collaborateurs et s’y engagent durablement.
Aujourd’hui, nous avons le plaisir de partager l’histoire de Ce+T Power :

Pour CE+T Power, le bonheur au travail et l’épanouissement de nos collaborateurs sont des facteurs essentiels de bien-être et, donc, de motivation. En effet, le travail est un endroit où l’on passe la plupart de son temps, il est donc primordial que l’on s’y sente bien. Nous avons bien compris à CE+T que l’on travaille bien mieux dans un cadre agréable et au sein d’une équipe soudée. Nous faisons donc un maximum d’efforts afin de créer un environnement où il fait bon travailler.

Nous sommes à l’écoute de nos collaborateurs et mettons constamment en place des initiatives afin de rendre l’environnement de travail agréable.

Certaines initiatives existent depuis bon nombre d’années, comme par exemple :

Avoir un lieu de travail agréable et soigner le décor : Nous sommes en constante amélioration de l’environnement de travail. Nous mettons des machines à café ou encore une cafétéria équipée à disposition du personnel. Notre jolie terrasse avec ses parasols a été inaugurée il y a quelques années et permet à nos collaborateurs de profiter des jours de beau temps. Nous engageons un service de nettoyage afin de garantir un espace de travail propre, accueillant et plaisant car nous savons combien cela est important et agréable de travailler dans de bonnes conditions. La sécurité est également un point important, l’espace pour nos ouvriers est sécurisé.

Valoriser nos collaborateurs : Nous valorisons nos collaborateurs en mettant en avant les anniversaires professionnels (certains ont déjà fêté leurs 25 ans de carrière chez nous !), les nouveaux arrivants mais également les compétences de chacun (qualités mises au profit de l’entreprise, qualités sportives, etc.).

Communiquer de façon efficace : L’information de nos collaborateurs est un point très important. En effet, chacun aime savoir ce qu’il se passe au sein de son entreprise. Pour cette raison, nous organisons trimestriellement des réunions du personnel afin de les informer. Nous avons également investi dans des outils tels que des télévisions placées aux entrées de l’entreprise pour une communication plus efficace.

Encourager les actions sociales : Nous voyons l’entreprise comme une grande famille et c’est sans surprise qu’une collecte de fonds a été organisée pour soutenir un collaborateur sinistré lors des inondations de juillet. Un autre point est celui des donations que nous organisons. Lors de nos dernières donations, nous avons laissé l’opportunité à nos employés de choisir les associations qui leur plaisaient et cela a été un franc succès.

Créer une bonne ambiance : Le secret du bonheur se résume finalement à une chose primordiale : les relations humaines. Nous savons que les bonnes relations entre collègues sont importantes, pour cette raison nous organisons diverses activités tout au long de l’année. Parmi les activités, nous pouvons citer la fête du personnel, le team building, les journées famille, la Saint Nicolas des enfants du personnel, etc. Nous allons é présent organiser chaque année un petit déjeuner pour mettre en avant cette Semaine du Bonheur au Travail.

Installer un climat de confiance : Pendant la crise sanitaire, nous avons dû adapter le travail en nous faisant à un nouveau mode de travail, le télétravail. Nous avons questionné nos collaborateurs sur cette nouvelle manière de travailler qui semble très appréciée. Nous avons donc décidé de continuer sur cette voie à concurrence d’un jour par semaine pour leur laisser plus de liberté et d’autonomie dans leur travail.

Certaines initiatives se développent et sont sur le point de voir le jour. Par exemple, pour faciliter la mobilité, nous allons mettre des vélos électriques à disposition à partir du 13 septembre prochain. L’idée plaît déjà à beaucoup de nos collaborateurs, cela leur permettra de profiter de pauses sportives lors de leur temps de midi. Un autre point à  mentionner est l’arrivée de nombreux jeunes au sein de notre entreprise et l’organisation d’une journée dédiée aux jeunes afin de les réunir et qu’ils apprennent à se connaître,  mais également de les faire participer au développement de CE+T et d’un avenir plus durable.

Le bonheur au travail est un facteur important depuis toujours. Il l’est devenu encore plus depuis la crise sanitaire dans laquelle nous vivons depuis un an et demi. Garder les gens heureux en temps de crise est un réel défi, mais est primordial si l’on veut garder le cap et, surtout, si l’on veut garder ses collaborateurs à bord. Pour cette raison, nous avons mis les bouchées doubles et travaillons encore plus afin de favoriser leur bien-être en regardant ce que l’on peut encore améliorer.

Bref, vous l’aurez compris : le bonheur au travail est plus qu’important pour nous, il est plus que primordial, il est vital et au coeur de nos actions. Certes, nous ne sommes pas parfaits et n’avons pas la prétention de l’être, mais nous faisons de notre mieux. 😀

Reasons for success

Nous avons demandé à la responsable du bonheur Kim Hilgert de Tryangle Happiness & Well-Being at Work de citer les trois points les plus marquants et les plus forts de ces initiatives de bonheur au travail chez CE+T Power :

Ses commentaires :

– Ce+T Power ne se concentre non seulement sur les éléments tangibles et pratiques tels que l’environnement de travail, les outils sportifs ou les activités sociales, mais crée également un espace pour une culture positive avec des éléments tels que l’appréciation, la confiance et une communication forte.
– Un grand compliment pour l’attention spécifique accordée à la gestion des générations et à une politique du personnel qui est future-proof.
– Le sens est également un facteur important dans une culture organisationnelle qui vise à promouvoir le bonheur au travail, et l’attention est également portée à ce pilier en soutenant les activités de collecte de fonds et les organisations caritatives.

Sa conclusion : une vrai happiness at work best practice !

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